Vladimir Dokov, Director Ejecutivo de EGT: Jugamos honestamente y ganamos honestamente

Euro Games Technology (EGT) pronto celebrará su 20 aniversario. ¿Cuál es la definición más extacta: Usted gestiona una compañía establecida y consolidada con experiencia o una compañía joven con potencial?

Decididamente, somos una compañía con e orme potencial. Es fácil decir que ahora estamos mucho más tranquilos respecto nuestros procesos internos que cuando EGT era un negocio nuevo. Pero, es importante señalar que ello no provoca ni mucho menos la sensación de estancamiento o falta de flexibilidad.

Pese a la situación con el COVID y las distintas medidas que afectaron a la industria a escala mundial, ustedes permanecieron estables. ¿Hay posibilidad de mejores resultados en el entorno emprearial actual?

Siempre hay posibilidad de mejores resultados y sabemos que se basarán en un trabajo persistente, que hemos hecho y seguiremos haciendo. Actualmente, cubrimos 100 mercados con nuestros productos y servicios y nuetra cartera se amplió con muchas innovaciones en línea que se hicieron especialmente populares durante la pandemia. En realidad, las ventajas que gtenemos, contribuyeron mucho para la estabilidad de la compañía en tempos difíciles.

El crecimiento de un fabricante local a uno de los jugadores más importantes en el mercado internacional en dos décadas, es impresionante. ¿Puede señalar un factor concreto que siempre contrbuyó al avance de EGT y rodavía está presente en la compañía hasta hoy día?

Sí, es la combinación de una gran perseverancia y entusiasmo, y una sólida fe en las posibilidades de miembro de nuestro equipo. Es algo característico para la compañía y, especialmente, de la forma en que EGT está creceindo con el tiempo.

Casi todas las oficinas en el extrajero de EGT son dirigidas por gestores de Bulgar.a ¿Cuál es la razón de esta elección de la compañía?

El puente natural entre la sede central y cada oficina local es muy importante para nosotros. La razón básica por esta tendencia es el crecimiento exitoso de personas adaptivas e inteligentes en nuestra compañía. Son personas que fácilmente podrán ocupar posiciones directivas en el extranjero junto con los desafíos los acompañan.

En EGT trabajan 2500 perosnas y la diversidad de posiciones es especialmente amplia, incluidos técnicos, desarrolladores, diseñadores, gestores y hasta músicos. ¿Qué hace la compañía tan atractiva para tantos profesionales de distintas esferas?

El crecimiento profesional es un factor clave en EGT, el comenzar desde la posición más baja y llegar a las estructuras de dirección en la compañía, no es una exepción.En mi opinión nuestro total compromiso hacia el desarrollo personal y las posibilidades para el mismo, son el factor princiapl para atraer a gente en la compañía.

Precisamente el día en que fueron introducidas las medidas COID en Bulgaria, EGT Steel Production (EGT SP) –una empresa filia, comenzó a funcionar. Con el lanzamiento al mercado de EGT SP, el ciclo productivo de EGT se hizo independiente casi en su totalidad. ¿Cuál es el papel de esta autonomía para la compañía?

Ser independientes y autoabastecernos es nuestra esencia, ello nos permite regular con flexibilidad y precisión la capacidad productiva. Una compañía como SP, integrada en nuestro grupo, podrá responder más fácilmente a las necesidades generales. Además, e enfoque estable hacia nuestra propia acividad, nos convierte en un socio de negocios deseable.

¿Es correcto definir la industria del casino a escala global como un entorno empresarial dinámico e imprevisible y cuáles son los retos ante el mismo?

Imprevisible, no, esta industria cumple bastantes regulaciones a nivel mundial, para evitar las curvas cerradas. Pero es muy dinámico. Las innovaciones se buscan constantemente y, felizmente, en nuestro caso se ofrecen continuamente y la competencia es fuerte. Se introducen cada vez más regulaciones pra los productos y servicios en línea, pero nosotros no lo vemos como un desafío, sino como un privilegio que nos da muchas posibilidades potenciales de desarrollo.

¿Cree que EGT podrá modificar el mercado mundial del casino y del software, así como la idea de las salas de juego y qué ocurre con ellos?

Con seguridad podemos intentarlo. Euro Games Technology procura que las salas de juego se conciban cada vez más como centros de entretenimiento. Existen serios sfuerzos en este sentido y aquí me refiero a toda la industria.

¿Cuál es la misión de EGT?

Jugar honestamente y ganar honestamente, velar por nuestro equipo y abrirnos siempre a nuevos horizontes.

Entrevista de Ventsislav Savov, revista Manager, número 12, diciembre de 2021 –enero de 2022 Enlace hacia la entrevista en manager.bg: https://www.manager.bg/tehnologii/igraem-i-pobezhdavame-chestno"